[ 信息发布:本站 | 发布时间:2021-01-04 | 浏览:2147 ]

乱云飞渡仍从容 稳中求进开新局

党委书记、董事长 王成立

渭水流日夜，慷慨歌未央。时光飞逝，我们与这个时代策马扬鞭，岁月流转，我们与这个国家生息相闻。2020，共克时艰、逆势增长、淡然去；2021，信心百倍、斗志昂扬、翩然至。云霞染秦岭，曙光满陈仓，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会、党委、领导班子向全体员工及家属，向所有关心、支持和帮助国核锆业发展的各级领导、广大客户、社会各界朋友们，致以诚挚的节日问候和美好的新年祝福！

回首刚刚过去的2020年，我们在危机中育新机，于变局中开新局，累累硕果中凝聚着锆业人的辛勤与汗水，凝聚着锆业人的梦想与追求。在集团公司“建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业”的战略指引下，国核锆业以成为世界一流锆材服务商为目标，以高质量党建引领高质量发展，着重打造在管理、技术、产品等综合领域的显著竞争力，努力雕塑国核锆业品牌形象，凝心聚力狠抓战略落地。在全体员工的共同努力下，我们力拓市场、潜心生产、提升服务，交出了一张亮点纷呈的答卷。

这一年，我们高举中国特色社会主义伟大旗帜，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神学习贯彻有力有序；

这一年，我们坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，抓实疫情防控和复工复产，沉着有力应对各种风险挑战，全力打赢防控阻击战，确保了各项任务全面完成；

这一年，我们开展“两个一公里”主题实践活动，通过“党建+”、“8+N”保落实行动项，全面推进市场开发、生产经营、物资采购等重点任务，党建促中心工作取得实效；

这一年，我们持续推进“警示、监督、全覆盖”三项工程和标准化示范班组达标创建，实现了公司“六个零”的年度工作目标，安全生产形势保持平稳；

这一年，我们进一步巩固“大市场”管理体系，年底新增合同额突破5亿元大关，实现5.7亿元，市场开拓再创历史新高；

这一年，我们运用JYKJ和SDSJ两大体系，建立“双对标”指标，实施“双激励”机制，2020年营业收入4.3亿元，与去年同比增长50%，达到公司成立以来最好水平，生产经营取得显著成效；

这一年，我们持续推进核级锆材国产化替代工作,在技术升级替代方面，积极推广优质工业锆和高端工业锆产品，战略落地中“两个替代”成果显著；

这一年，我们积极争取集团党组对公司的支持，破解公司发展难题。

2021年是中国共产党建党100周年，“十四五”将开启全面建设社会主义现代化国家新征程,也是公司推进建设世界一流锆材服务商的重要之年，机遇重大，挑战众多。人勤春早，功到秋实。我们要发扬勤奋争先、艰苦奋斗的良好作风，脚踏实地办好自己的事，防范化解各类风险隐患，积极应对机遇与挑战，以实际行动做珍惜时间的奋进者。

我们要持续抓好党的十九大精神、十九届四中、五中全会精神学习贯彻；

我们要围绕中心夯实党建工作基础，加强党的政治核心和组织领导作用，利用“党建+”平台，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；

我们要毫不松懈抓好安全、质量工作；

我们要聚焦发展目标，推动全面深化改革向纵深发展；

我们促进SPI、JYKJ神形合体，持续优化绩效考核；

我们要保持战略定力，持续推动科技创新和重点任务的实施；

我们要强化成本管控，实现“两效”提升，高质量、高效率、高效益完成各项工作。

大鹏之动，非一羽之轻也；骐骥之速，非一足之力也。战胜前进道路上的困难实现稳步发展，必须紧紧依靠公司每一名员工，汇集和激发全体锆业人的磅礴力量。新的一年，让我们携起手来，紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，同心同德、顽强奋斗，持续推动集团“2035一流战略”和公司“13346”战略落地，不断深化管理体制机制创新，以高质量党建推动公司高质量发展，为建设“世界一流锆材服务商”做出新的更大贡献。